14版 - 这些体育场馆“聪明”又时尚

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走进球场内部,宏大的钢结构穹顶横跨体育场上方。“这些钢结构穹顶藏着特别设计,它的下檐铺设了一圈光伏板,是场馆运营的绿色‘发电机’。”中赫工体(北京)商业运营管理有限公司副总经理、设计负责人宓宁介绍,这圈光伏板将阳光转化成电能,可以保障场馆的日常运行,此外还具有遮阳、排水、吸声降噪等功能。改造后,体育场在极端天气条件下的办赛能力显著提升,观赛体验也进一步优化。

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结合最新的市场动态,有限制的不只是德甲,西甲虽然对资本更加开放,但为了限制俱乐部因过度利用非经营收入投资转会市场而陷入债务危机,也设置有“工资帽”制度,规定俱乐部的球员薪资和转会支出,需严格控制在俱乐部总收入的一定比例内。虽然这项制度让西甲和德甲一样,在转会市场处于结构性的劣势,但它很大程度上稳固了西甲俱乐部的财务健康。

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更深入地研究表明,因为运营的是”俱乐部”,球迷和会员对俱乐部的决策和意愿远重要于各大股东;因为运营的是”俱乐部”,保持稳健的财政状况维持俱乐部的长久发展远重要于短期的商业盈利。这并不只是多特蒙德一个俱乐部的运营观念,而是整个德甲的共识,这也是"50+1"规则存在的原因。它规定德甲、德乙的俱乐部的母俱乐部需要拥有50%以上的表决权(即50%+1股),保证俱乐部在有外部投资者的情况下,会员对重大表决投票有绝对的控制。“以球迷为中心,以社区为基础”是德国足球赖以生存的文化根基,所以对资本化操作的审慎,并不源于他们对资本的排斥,而是对这项运动文化根基的坚守。

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关于作者

杨勇,资深行业分析师,长期关注行业前沿动态,擅长深度报道与趋势研判。

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网友评论

  • 信息收集者

    这个角度很新颖,之前没想到过。

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    干货满满,已收藏转发。

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    讲得很清楚,适合入门了解这个领域。

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    非常实用的文章,解决了我很多疑惑。