近期关于伊朗「鎖喉」霍爾木茲的讨论持续升温。我们从海量信息中筛选出最具价值的几个要点，供您参考。
首先，「對於戰爭部承包商而言，標註為供應鏈風險不會（也不能）限制他們使用Claude（該公司開發的大型語言模型工具），或與Anthropic建立業務往來——只要這些用途和往來不涉及與『戰爭部』的特定合約。」
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根据第三方评估报告，相关行业的投入产出比正持续优化，运营效率较去年同期提升显著。
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第三，刘强：确如几位行长所说，未来是生态的竞争，银行应该主动开放，共建平台，为科创企业提供政策匹配、订单对接、人才引进等远超融资的一站式服务。面向“十五五”，我觉得银行业不仅要从“服务创新”走向“引领创新”，更要“孵化创新”。这就要求我们必须建立强大的产业研究能力，要能比市场早半步看到技术变革的趋势。基于此，邮储银行正在尝试和产业智库共建“前沿科技洞察联盟”。，更多细节参见新收录的资料
此外，发展AI需要算力，香港的土地贵、建筑成本贵、工资贵，更重要的是电力成本高，单独靠香港自己搞算力中心肯定不现实。所以我提出了“东数西算”的延伸思路。现在内地已经在推动把内蒙古、新疆等地的算力输送到上海等沿海地区。香港可以借鉴这个模式，但因为“一国两制”，跨境算力输送比较复杂。
总的来看，伊朗「鎖喉」霍爾木茲正在经历一个关键的转型期。在这个过程中，保持对行业动态的敏感度和前瞻性思维尤为重要。我们将持续关注并带来更多深度分析。